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AnhNguyen
- 2024年11月6日
With businesses and investors increasingly prioritizing sustainability, two major frameworks, TCFD and TNFD, have helped shape the way organizations understand and disclose their environmental impacts. The Task Force on Climate-related […]
企業や投資家が持続可能性を重視する傾向が強まる中、2つの主要な枠組み、 TCFD そして TNFDは、組織が環境への影響を理解し開示する方法の形成に貢献してきました。 気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD） そして 自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD） 環境リスクと機会を評価し、報告するための構造化されたガイドラインを提供します。
TCFD は気候関連の報告に長年影響を与えた後、すでに解散していますが、その遺産は世界中の持続可能性報告基準に影響を与え続けています。TNFD は同様のアプローチに従い、自然由来のリスクに対処しています。これらのフレームワークの違いと進化を理解することで、組織は包括的で責任ある慣行を採用できるようになります。
TCFDとは何ですか?
TCFDは、企業が気候変動の財務リスクを開示するための一貫した枠組みを提供するために、金融安定理事会（FSB）[1]によって2015年に設立されました。その勧告は、企業が気候変動に関連するリスクと機会を理解し、測定し、開示するのに役立ち、気候への配慮をビジネス戦略に統合するための基盤を築きました。
TCFDの重点分野:
- 気候リスクと機会TCFD は気候に特化した情報開示に重点を置き、気候変動によるリスクと機会の両方に対処しています。
- 財務の重要性財務上の重要性を優先し、投資家や金融関係者に合わせた情報開示を行いました。
- 4つのコア要素: TCFD勧告 組織された ガバナンス, 戦略, リスク管理そして 指標と目標気候リスクに対する構造化されたアプローチを推進します。
TCFDは解散したが、その遺産は世界中の規制を通じて引き継がれており、米国SECの気候関連開示規則の提案[2]や、 コーポレート・サステナビリティ・レポーティング指令（CSRD） 欧州連合では、TCFDの原則を参考にしたIFRSのガイドラインが策定されています。重要なのは、IFRS財団が 国際持続可能性基準委員会 (ISSB) 気候関連報告におけるTCFDの役割を実質的に継承し、世界的な持続可能性開示基準を策定し維持すること[3]。
TNFDとは何ですか?
2021年に設立されたTNFDは、TCFDが築いた基盤の上に構築されましたが、自然に基づく財務情報開示に重点を置いています。その目的は、生物多様性の喪失、土地の劣化、水不足など、ビジネスの回復力との関連性がますます高まっている自然関連のリスクを評価および開示するための構造化されたアプローチを企業に提供することです。
TNFDの重点分野:
- 自然関連のリスクと機会TNFD は、自然関連のリスクと依存を考慮する範囲を広げ、企業が環境への影響と生態系への依存を評価できるようにすることを目的としています。
- ダブル・マテリアリティTCFD の投資家重視の重要性とは異なり、TNFD は二重の重要性の観点を採用しており、企業は自然がビジネスに与える影響とビジネスが自然に与える影響の両方を評価します。
- 4つのLEAPフェーズ: TNFDのアプローチは、 LEAPフレームワーク (特定、評価、査定、準備) は、企業が自然関連のリスクと機会を特定、評価、準備できるようガイドします。
TNFD はまだ進化の途上ですが、企業が生物多様性と自然が財務実績と業務回復力に重要な役割を果たすことを認識し始めているため、公共部門と民間部門の両方で注目を集めています。
TCFD と TNFD: 主な違い
|
アスペクト |
TCFD |
TNFD |
|---|---|---|
|
ステータス |
解散したが影響力はあった |
積極的に開発中 |
|
重点分野 |
気候関連のリスクと機会 |
生物多様性、土地、水を含む自然関連のリスク |
|
主な目的 |
気候関連の財務リスクを開示する |
自然関連の財務および生態学的リスクを開示する |
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重要性 |
財務的重要性 |
二重の重要性：経済的および環境的 |
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コアフレームワーク |
ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標 |
LEAP: 位置特定、評価、査定、準備 |
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観客 |
主に金融関係者 |
環境や地域社会の利益を含む幅広い利害関係者 |
TCFDとTNFDの両方が重要な理由
TCFD は、世界中の組織が気候関連リスクを理解し、開示する上で重要な役割を果たしました。現在は活動していませんが、TCFD が確立した原則は今でも非常に重要であり、現行の規制枠組みに影響を与えています。TCFD は、多くの企業が気候リスクを戦略計画に組み込む道を開き、最終的に透明性と回復力を促進しました。
IFRS 財団の ISSB は現在、気候関連の開示基準の開発に取り組んでおり、組織が引き続き気候リスクを効果的に報告できるように TCFD の原則を取り入れています。この移行により、企業は世界基準に準拠しながら、気候関連の開示に関する堅牢なフレームワークを確保できます。
一方、TNFD は、自然関連の影響と依存に焦点を当てており、自然の喪失と生態系の劣化が事業継続に重大なリスクをもたらすという認識の高まりを反映しています。TNFD の二重のマテリアリティ アプローチを採用することで、企業は自然関連のリスクが自社に及ぼす影響だけでなく、自社の活動が自然界に及ぼす影響も考慮することになります。これは、地球規模の生物多様性の目標に沿うために重要です。
これらのフレームワークを組み合わせることで、環境リスクに対する包括的なアプローチがサポートされます。気候に焦点を当てた TCFD の原則は ISSB を通じて引き続き価値を持ちますが、TNFD は、直接的なビジネス依存と生態系への影響の両方を含む、より広範な環境影響を考慮することで次のステップを提供します。
適切なフレームワーク（またはその両方）を選択する
持続可能な戦略の構築を目指す組織にとって、TCFD の気候中心原則 (現在は IFRS に統合) と TNFD のより広範な環境範囲の両方を考慮することは有益です。優先順位をつけて統合する方法は次のとおりです。
- TCFD原則を活用する あなたの会社が気候関連のリスクに主に焦点を当てており、規制上の気候開示要件を実施している場合。
- TNFDを組み込む 特に業界が環境に大きな影響を与える場合は、自然に関連する追加の依存関係とリスクに対処する必要があります。
- TCFDとTNFDの両方を採用する 総合的な環境アプローチが持続可能性の目標と一致していれば、組織は変化する利害関係者の期待に備えることができます。
結論
TCFD は正式に解散しましたが、その影響力は存続しており、その原則は世界中の気候リスク報告に不可欠な要素であり続けています。TNFD はこの基盤の上に構築され、企業が自然関連のリスクを考慮する緊急の必要性に対処しています。TCFD と TNFD の独自の焦点を理解することで、組織は持続可能性への取り組みをより適切に調整し、気候回復力と自然保護のバランスをとることができます。
持続可能性の優先事項が進化するにつれて、両方のフレームワークからの洞察を統合することで、組織は包括的な環境リスクに対処し、より持続可能な未来に貢献できるようになります。
参考文献:
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