Intéressé ? Contactez-nous maintenant
Pour nous contacter, veuillez remplir le formulaire à droite ou nous envoyer directement un email à l'adresse ci-dessous
sales@senecaesg.comby
Alexander Olding
- 1 mars 2024
In the ever-evolving landscape of Environmental, Social, and Governance (ESG) considerations, the year 2024 is poised to mark a transformative chapter. As the global community grapples with unprecedented challenges, businesses […]
Dans le paysage en constante évolution des considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), l'année 2024 est sur le point de marquer un chapitre transformateur. Alors que la communauté mondiale est confrontée à des défis sans précédent, les entreprises se trouvent à un moment crucial, obligées de réévaluer et de remodeler leurs stratégies sous l'angle de la durabilité. L'année à venir promet d'être une période de profonds changements, les principes ESG occupant le devant de la scène et influençant les décisions des entreprises d'une manière sans précédent.
L'ESG, autrefois considéré comme une préoccupation de niche, est aujourd'hui devenu un principe central de la responsabilité des entreprises et de la stratégie d'investissement. Alors que nous nous penchons sur l'interaction complexe entre la préservation de l'environnement, l'impact sociétal et une gouvernance efficace, il devient évident que 2024 sera une année de surveillance accrue et d'attentes plus grandes pour les entreprises du monde entier.
Cet article explore dix tendances clés qui devraient définir le paysage ESG en 2024. De l'impératif de parvenir à des émissions nettes nulles à la dynamique complexe de la numérisation et de l'ESG, et de l'évolution des normes de divulgation sur le climat aux aspects critiques des droits de l'homme et de la diligence raisonnable en matière d'environnement, chaque tendance a le potentiel de remodeler les industries et de redéfinir les responsabilités des entreprises.
Il est essentiel de reconnaître que les défis et les opportunités qui s'entremêlent au sein de ces tendances ne sont pas isolés ; au contraire, ils forment une tapisserie complexe qui exige une approche holistique. À une époque où la durabilité n'est plus un simple mot à la mode mais un impératif stratégique, la compréhension et la maîtrise de ces tendances seront essentielles pour les organisations qui visent non seulement à survivre mais aussi à prospérer dans une ère définie par des pratiques commerciales conscientes.
Rejoignez-nous dans cette exploration complète du paysage ESG, où nous démêlerons les subtilités de chaque tendance, analyserons leurs implications et envisagerons le potentiel de transformation qu'elles portent. En parcourant les dix tendances clés qui façonneront l'histoire de l'ESG en 2024, imaginons collectivement un avenir où les entreprises contribueront de manière significative à la durabilité mondiale tout en adoptant l'innovation et la résilience.
Dix tendances décisives
- Transition nette zéro
La présidence de la COP28 s'est engagée à encourager un nombre substantiel d'engagements d'entreprises en faveur d'émissions nettes zéro et de plans de transition, en mettant particulièrement l'accent sur les régions et les secteurs sous-représentés. En outre, elle souligne l'importance cruciale de garantir la crédibilité et la responsabilité des promesses d'émissions nettes zéro faites par des parties prenantes non parties. [1]
L'élan vers le zéro net devrait se poursuivre jusqu'en 2024. Bien que nous nous attendions à ce que l'accent soit mis cette année sur la mise en œuvre, il y aura néanmoins de nouveaux développements législatifs, réglementaires et politiques, en particulier dans tous les aspects de la transition énergétique.
- Numérisation et ESG
La transformation numérique et l'ESG se distinguent comme des sujets majeurs et prioritaires au sein de la communauté mondiale des affaires. La première s'articule autour de l'intégration de la technologie dans l'ensemble de la chaîne de valeur afin de générer des résultats commerciaux plus rapides, plus intelligents et plus favorables. Quant au second, il met l'accent sur la valeur plus large qu'une entreprise est censée générer pour ses parties prenantes, en tenant compte des aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance. Ces deux objectifs peuvent, et même doivent, se compléter harmonieusement dans l'économie actuelle axée sur les parties prenantes. [2]
- Régimes d'information sur le climat et le développement durable
En 2023, des avancées notables ont eu lieu dans le domaine de la divulgation des informations ESG, avec des implications significatives en 2024 :
L'International Sustainability Standards Board (ISSB) a franchi une étape importante en publiant les deux premières normes mondiales de divulgation en matière de développement durable. [3]
L'adoption de la directive européenne sur le développement durable des entreprises (CSRD) et l'établissement des normes européennes d'information sur le développement durable (ESRS) ont continué à façonner un paysage en pleine évolution [4].
Le groupe de travail sur les informations financières liées à la nature (TNFD) a conclu l'année en publiant ses recommandations finales sur un cadre conçu pour reconnaître, traiter et divulguer les questions liées à la nature[5]. [5]
- Droits de l'homme et diligence raisonnable en matière d'environnement
Plusieurs États membres de l'UE, dont la France, l'Allemagne et les Pays-Bas, ont formulé de manière indépendante leurs cadres nationaux de diligence raisonnable en matière de chaîne d'approvisionnement. Cette diversité ajoute un niveau de complexité supplémentaire lorsque la directive européenne sur le devoir de diligence des entreprises en matière de développement durable doit être transposée dans la législation nationale. En outre, l'UE dispose de réglementations distinctes en matière de diligence raisonnable pour des produits spécifiques tels que les piles, les minerais de conflit et, plus récemment, les produits liés à la déforestation (tels que le bétail, le cacao, le café, le palmier à huile, le caoutchouc, le soja et le bois, ainsi que les produits dérivés) par le biais du nouveau règlement de l'UE sur la déforestation. La mise en œuvre de ce règlement est prévue pour la fin de l'année 2024, avec des impacts potentiels sur les produits de base du champ d'application produits ou récoltés à partir de juin 2023[6]. [6]
- Marché volontaire du carbone
Le marché volontaire du carbone (VCM) est à la croisée des chemins. Avec l'entrée en vigueur de nouvelles lignes directrices en matière d'intégrité en 2024, nous observerons comment les développeurs de projets VCM réagissent et comment les acheteurs stimulent la demande de crédits carbone de meilleure qualité, deux éléments qui seront essentiels à la viabilité du marché[7]. [7]
- L'écoblanchiment et les litiges ESG
En 2023, l'"écoblanchiment" est devenu un problème majeur, suscitant des réactions réglementaires et militantes dans diverses juridictions[9]. [Les consommateurs et les investisseurs sont de plus en plus préoccupés par le fait qu'ils risquent d'être trompés par des efforts de marketing exagérant les caractéristiques écologiques ou de durabilité des produits ou des investissements, ce qui implique souvent une dépendance excessive à l'égard des compensations carbone. Les organismes de réglementation dans les domaines de la publicité, de la protection des consommateurs et de la finance ont souligné l'importance de fournir des informations fondées et impartiales dans le marketing et les divulgations. Il a été souligné que l'adoption d'une approche fondée et équilibrée est cruciale et que le recours au "greenhushing" n'est pas une solution viable.
- Diversité, équité et inclusion (DEI)
La diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) restent au premier plan de la dimension sociale de l'ESG. Toutefois, pour les employeurs multinationaux, s'adapter à l'évolution dynamique du paysage de la diversité peut s'avérer difficile. S'efforcer de formuler des stratégies globales complètes qui s'alignent sur les objectifs commerciaux, se conforment aux lois locales et tiennent compte des priorités régionales distinctes représente une tâche complexe. À l'échelle locale, les réglementations supervisant l'IED peuvent avoir du mal à suivre le rythme de l'évolution rapide des attentes sociétales et culturelles. Le rythme global du changement n'est pas uniforme dans toutes les régions, ce qui complique encore la recherche d'approches significatives et harmonisées. [10]
- Économie circulaire du plastique
Un traité mondial visant à mettre fin à la pollution plastique devrait être finalisé d'ici la fin de l'année 2024, avec des implications pour l'ensemble du cycle de vie des plastiques, y compris la production, la conception et l'élimination[11]. [Des initiatives antérieures, telles que le New Plastics Economy Global Commitment, ont tenté de freiner la pollution plastique. Mais le traité, s'il est ratifié, marquera le premier effort international juridiquement contraignant[12]. [12]
- Biodiversité
Le rôle des données et de la technologie sous-tend de nombreuses tendances que nous observons en 2024. La 16e réunion de la Conférence des parties (COP) à la Convention sur la diversité biologique (CDB) se tiendra en octobre et novembre 2024. La 11e réunion de la Conférence des Parties siégeant en tant que Réunion des Parties (RdP) au Protocole de Cartagena sur la prévention des risques biotechnologiques (CP-MOP-11) et la cinquième RdP au Protocole de Nagoya sur l'accès aux ressources génétiques et le partage juste et équitable des avantages découlant de leur utilisation (NP-MOP-5) se tiendront également[13].
- Environnement politisé autour de l'ESG
En 2019, la Business Roundtable, qui regroupe les PDG des principales entreprises américaines, a redéfini l'objectif de l'entreprise par le biais d'une déclaration publique approuvée par 181 PDG. Cette déclaration met l'accent sur l'engagement des dirigeants d'entreprise à gérer leur société de manière à servir les intérêts de toutes les parties prenantes, à savoir les clients, les employés, les fournisseurs, les communautés locales et les actionnaires. Cela inclut les clients, les employés, les fournisseurs, les communautés locales et les actionnaires[14]. L'ESG restera un sujet partisan l'année prochaine. Les entreprises devront rester prudentes quant à la manière dont elles discutent du développement durable à l'extérieur, dans le contexte des élections présidentielles et législatives et des attentes d'une augmentation de la législation pro- et anti-ESG aux États-Unis, et dans le sillage de 50 pays et organismes régionaux qui connaîtront des élections en 2024.
2024 et au-delà
Les attentes contemporaines à l'égard des entreprises sont de plus en plus fortes, le développement durable devenant un élément central du processus décisionnel des entreprises. En 2024, le paysage ESG présente de multiples tendances dynamiques qui non seulement façonnent l'environnement des entreprises, mais propulsent également l'agenda mondial du développement durable. Alors que de plus en plus d'entreprises adoptent des pratiques durables proactives, nous assistons à l'émergence d'un monde des affaires davantage axé sur les considérations environnementales, sociales et de gouvernance d'entreprise.
Tout d'abord, il est devenu de plus en plus urgent pour les entreprises de parvenir à une transition nette zéro, et l'intégration de la numérisation à l'ESG dévoile de nouvelles opportunités commerciales. Le renforcement des exigences en matière de transparence et de divulgation a conduit à la maturation des normes d'information sur le climat et le développement durable. Simultanément, les droits de l'homme et la diligence raisonnable en matière d'environnement sont devenus des pratiques commerciales standard, mettant l'accent sur la responsabilité des entreprises au sein des chaînes d'approvisionnement mondiales. L'émergence de marchés volontaires du carbone offre aux entreprises des possibilités supplémentaires d'atteindre des objectifs nets zéro.
Toutefois, ces efforts impliquent que les entreprises soient confrontées au risque d'un examen minutieux de l'écoblanchiment (greenwashing) et à des litiges en matière d'ESG. La diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) restent au premier plan de l'aspect social de l'ESG. Pour les employeurs internationaux, il peut être difficile de suivre l'évolution du paysage de la diversité, car ils s'efforcent de développer des stratégies mondiales significatives alignées sur les objectifs commerciaux, tout en se conformant aux lois locales et en tenant compte des variations régionales en matière d'orientation.
Références :
[1] https://www.cop28.com/en/net-zero-accountability-charter
[2] https://www.weforum.org/agenda/2023/01/digital-transformation-new-it-esg-davos-23/
[3] https://www.ifrs.org/news-and-events/news/2023/06/issb-issues-ifrs-s1-ifrs-s2/
[4] https://watershed.com/platform/climate-disclosures/
[6] https://sustainablefutures.linklaters.com/post/102ivak/eu-political-agreement-reached-on-the-csddd
[7] https://carboncredits.com/what-is-the-voluntary-carbon-market/
[12] https://www.unep.org/new-plastics-economy-global-commitment
[13] https://sdg.iisd.org/events/un-biodiversity-conference-cbd-cop-16/
Commencez à utiliser le toolkit Seneca ESG aujourd'hui
Suivez les performances ESG dans les portefeuilles, créez vos propres cadres ESG et prenez de meilleures décisions commerciales éclairées.
