传统上，废物管理被视为一种监管上的必要措施，其核心在于避免处罚和最大限度地减少环境损害。然而，在当今时代， 环境、社会和治理 (ESG) 整合废弃物正逐渐成为一种风险和机遇。企业越来越需要从整体上解决废弃物问题，减少其对环境的影响，保护社区，并在公司治理中融入透明度。这样做不仅可以减轻企业的责任，还能开辟创新、增强韧性和创造长期价值的途径。本文将借鉴全球框架、生态创新实践和区域洞察，探讨企业如何将废弃物管理转变为环境、社会和治理（ESG）绩效的核心支柱。

废物管理作为一项环境、社会和治理 (ESG) 的必然要求

浪费会影响ESG的所有三个支柱：

• 环境（E）： 废物管理不善会导致土壤和水污染、温室气体排放以及生物多样性丧失。废物处理与气候变化直接相关，垃圾填埋场排放甲烷，焚烧产生碳排放[2]。
• 社会（S）： 非正规的垃圾处理工人、环卫工人和周边社区面临着因接触有害废物和不卫生的处置方法而产生的重大健康和安全风险[6]。
• 治理（G）： 有效的废物管理需要问责制、遵守法规和利益相关者的参与。投资者和监管机构越来越要求报告的透明度[3]。

在环境、社会和治理（ESG）信息披露中忽视浪费问题的组织，将面临声誉受损、经济处罚以及利益相关者信任度下降的风险。相反，将废物管理纳入ESG战略的公司则展现出更强的韧性、更高的运营效率以及前瞻性的可持续发展议程[2]。

生态创新与ESG绩效

生态创新，即创造能够减少环境影响的新产品、新工艺或新商业模式，是废物转型的核心。研究表明，生态创新能够积极调节企业废物管理，并加强可持续发展举措与ESG绩效之间的联系[1]。

关键生态创新

• 循环产品设计： 产品设计注重耐用性、可维修性和可回收性。
• 工业共生： 一家公司的废弃物可以作为另一家公司的原材料，从而减少资源需求。
• 数字平台： 人工智能和数据分析优化了垃圾收集、分类和回收，确保了问责制。

这些创新不仅减少了浪费，还提高了企业的竞争力，使企业成为可持续发展和 ESG 绩效方面的领导者 [1]。

区域视角：从尼泊尔到亚洲

尼泊尔的ESG框架

尼泊尔的废物管理现状凸显了在发展中经济体应用ESG原则的潜力。在丹加地副都会区，垃圾发电项目、工人安全计划和社区参与举措充分展现了ESG原则在发展中经济体中的应用前景。 ESG框架 可以将环境目标与社会包容和治理改革相结合[6]。废弃物被转化为肥料和沼气，社区参与源头分类，并采用了诸如公众反馈系统等透明机制。然而，挑战依然存在，例如官员的抵制和社区培训不足，这凸显了包容性治理和持续宣传活动的重要性[6]。

亚洲的多方面应对策略

在亚洲，废物管理策略反映了该地区快速的城市化进程、监管发展和文化多样性。企业正越来越多地参与以下方面：

• 循环经济的采用 解决塑料污染问题。
• 公私合营 加强基础设施建设和合规性。
• 非正规废物部门的整合 为了表彰他们的贡献并改善工作条件[5]。

区域重点强调废物管理并非一刀切，而必须根据当地治理结构和社会需求进行调整。

废物等级制度和ESG优先排序

"(《世界人权宣言》) 废物等级减少、再利用、回收、再生和处置，为符合 ESG 原则的废物管理提供了一个结构化的框架。

• 减少： 在生产和运营过程中最大限度地减少资源消耗。例如，轻量化包装可以降低原材料的使用强度。
• 重复使用： 鼓励产品回收计划和维修服务，以延长产品使用寿命。
• 回收： 构建闭环系统，将废弃物转化为新的投入。
• 恢复： 利用不可回收废弃物中的能源来抵消化石燃料的使用。
• 处置： 只有在万不得已的情况下才会诉诸垃圾填埋场。

按照此等级制度披露废物管理情况的组织表明，其致力于优先考虑影响而非表面功夫，从而降低漂绿风险[4]。

案例研究洞察：治理与社会参与

有效的ESG废物管理需要强有力的治理机制和社区参与。在尼泊尔，利益相关者的协作、基于GPS的废物追踪等透明措施以及合同执行中的问责制，都体现了最佳治理实践[6]。同时，通过提供防护设备和疫苗接种计划来保障工人安全，也表明了废物管理如何为ESG中的“社会”做出贡献[6]。

然而，挑战依然存在。社区乱扔垃圾、垃圾收集时间不便以及培训不足等问题凸显了开展行为改变宣传活动和社会包容政策的必要性[6]。其他地区也存在类似情况，尽管非正规就业人员在回收利用方面发挥着重要作用，但他们的价值仍然被低估[5]。

对比表：废物管理的ESG维度

ESG维度	废物管理的关键考虑因素	示例练习
环境（E）	减少污染、控制排放、提高资源效率	垃圾发电、回收系统、堆肥[6]
社会（S）	员工健康与安全、包容性、社区意识	安全培训、疫苗接种、社区隔离运动[6]
治理（G）	透明度、问责制、监管合规、利益相关者对话	数字垃圾追踪、公私合作、ESG报告[2][6]

ESG废物管理面临的挑战

尽管发展势头强劲，但仍存在一些挑战：

• 数据不一致： 缺乏统一的指标使 ESG 信息披露和基准测试变得复杂 [2]。
• 成本障碍： 生态创新通常需要前期投资，这会让那些只关注短期利润的公司望而却步[1]。
• 文化抵抗： 在许多地区，社区参与垃圾分类和回收利用仍然有限[6]。
• 治理缺陷： 官僚主义的惰性和责任分散导致实施延迟[6]。
• 全球供应链： 跨国公司在协调不同司法管辖区的废物管理实践方面面临挑战，因为这些司法管辖区的法规各不相同[3]。

对企业的战略建议

1. 将ESG（环境、社会及公司治理）因素纳入企业废物管理政策： 确保废物管理与环境、社会和治理 (ESG) 目标明确挂钩，并设定可衡量的目标。
2. 优先减少浪费： 在设计阶段解决浪费问题，以最大限度地减少对生命周期的影响。
3. 投资生态创新： 利用数字工具和循环设计来提高效率和问责制[1]。
4. 提高透明度： 部署跟踪系统并在 ESG 报告中披露废物绩效[2]。
5. 社区参与： 与非正式废物处理工人及当地社区合作，促进包容性和共同所有权[6]。
6. 借鉴区域最佳实践： 学习亚洲的多方面模式，并将其调整以适应当地情况[5]。
7. 遵循废物等级制度： 确保减少和再利用先于回收和再利用，最大限度地减少处置[4]。

未来展望

随着全球ESG信息披露要求的不断发展，废物管理将成为企业可持续发展中日益重要的因素。 数字垃圾追踪, 垃圾发电解决方案和 生态创新生态系统 这种情况可能会持续下去。积极将废物管理与ESG框架相结合的企业，不仅可以降低风险，还能在可持续金融、利益相关者信任和竞争差异化方面抓住机遇。相反，在可持续发展绩效直接影响投资流动和消费者选择的市场中，落后者则面临被淘汰的风险。

最后的想法

废物管理已超越了以往作为合规活动的角色。在ESG时代，它代表着企业展现领导力、透明度和创新力的舞台。从责任到可持续价值的转变体现在生态创新、废物等级制度的采纳以及包容性治理模式中。来自尼泊尔和亚洲的案例研究表明，ESG框架如何提升环境绩效、维护社会公平并增强治理信誉。对于全球企业而言，将废物管理纳入ESG战略不仅是道德上的必然要求，也是在可持续发展经济中确保业务未来发展的战略机遇。

参考资料

[1] https://www.researchgate.net/publication/379644322_ECO-INNOVATION_AND_CORPORATE_WASTE_MANAGEMENT_THE_MODERATING_ROLE_OF_ESG_PERFORMANCE
[2] https://insights.btoes.com/insights-article-topolytics-the-importance-of-waste-in-esg-reporting-0-1
[3] https://infrastructurenews.co.za/2024/04/25/waste-management-is-key-to-esg-compliance/
[4] https://worldgbc.org/article/waste-hierarchy-cbre/
[5] https://kpmg.com/sg/en/home/insights/2024/10/sustainability-in-asia-a-multi-faceted-approach-to-waste-management.html
[6] https://www.researchgate.net/publication/382826444_Sustainable_Waste_Management_Towards_A_Greener_Future_in_Nepal_An_Esg_Framework