セネカESG |戦略コンサルティング

ESGをビジネスモデルの不可欠な部分にする時が来ました。あなたの会社のESGゲームプランを今すぐ作成してください。

戦略コンサルティング

ESGレポートの作成

ESGレポートの旅を始めましょう。

重要なESGの問題を特定し、カスタマイズされたESGレポート戦略を構築します。

適切なフレームワークを適用し、管理チームをレポートの準備に関与させます。

ESG開示の透明性と信頼性を高めます。

読みやすさを向上させるためのプロフェッショナルで明確なレイアウト。

レポートの進捗状況を監視し、利害関係者に通知します。

ESG評価の向上を支援する方法をご覧ください。

ESGレポートと指標の問題領域を特定します。

これらの指標がESGスコアと評価にどのように悪影響を及ぼしているかを評価します。

ESG慣行と報告手順の改善を推奨します。

あなたの会社の長期的なESG戦略を計画します。

会社にとって最も重要な問題に関する目標と目的を設定します。

ESGパフォーマンス目標と現在のステータスの間のギャップを評価します。

主要業績評価指標を使用してアクションプランを作成します。

進行中のパフォーマンスを追跡し、進捗レポートを作成します。

中国企業の場合は、カーボンニュートラルな経路を探索して、国の30〜60の目標に合わせます。

カーボンフットプリントの計算とベンチマーク。

ネットゼロ戦略の開発。

継続的なパフォーマンス追跡。

ポリシーの更新。

シンガポール事務所 Seneca TechnologiesPte。株式会社
133ニューブリッジロード#10-03
チャイナタウンポイント、シンガポール059413
上海事務所 Seneca（Shanghai）Ltd。
45南昌路、スイート5D
上海、中国200020
電話 (+86) 021 3330 0075
(+86) 156 1877 0075

フォームに記入してください。
あなたと連絡を取る。